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      　 検討会議 に 参加 した 代表者 の 間 でしっかりと 合意形成 をしても 、 それで 終 わりではない 。 次 の ステップ として 承認会議 を 開 き 、 検討 した 結果 について 、 関係 する 利用部門 の 部門長 から 承認 を 得 る 必要 がある
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      　 検討会議 に 参加 してもらう キーパーソン の 人選 は 、 各利用部門 の 部f長 に 任 せる ケース が 多 いだろう 。 一般 に 部下 への 仕事 の アサイン は 部f長 が 決 めるものなので 、 当然 のことである 。 ただし 、 検討会議 に 参加 する キーパーソン の 人選 を 、 部f長 に 完全 に 任 せてしまうのは 考 えものである 。 「 キーパーソン とはいえない 、 時間 に 余裕 のある 担当者 が 選 ばれることが 少 なくない 」 （ 住友電気工業 情報 システム 部 情報技術部 システム 技術 グループ グループ 長 堀正尚氏 ） からだ
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      　 検討会議 において 要件 を 決 める 過程 で 、 参加者同士 の 意f対立 は 起 こるもの 。 特 に 厄介 なのは 、 部門間 で 利害 が 対立 している 場合 だ 。 キーパーソン は 、 各利用部門 を 代表 して 参加 しているので 、 自部門 にとって 不利益 になることに 安易 に イエス とは 言 えない 。 エクサ の 渡fff氏 （ コンサルティング 推進部 シニアアプリケーションスペシャリスト ） は 、 「 大規模 な プロジェクト ほど 部門間 の 利害 で 意見 が 対立 しやすい 」 と 話 す
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      検討会議 に 参加 してもらう キーパーソン の 人選 は 、 各利用部門 の 部f長 に 任 せる ケース が 多 いだろう 。 一般 に 部下 への 仕事 の アサイン は 部f長 が 決 めるものなので 、 当然 のことである 。 ただし 、 検討会議 に 参加 する キーパーソン の 人選 を 、 部f長 に 完全 に 任 せてしまうのは 考 えものである 。 「 キーパーソン とはいえない 、 時間 に 余裕 のある 担当者 が 選 ばれることが 少 なくない 」 （ 住友電気工業 情報 システム 部 情報技術部 システム 技術 グループ グループ 長 堀正尚氏 ） からだ 。
      検討会議 で 「 この 結論 でよろしいですか ？ 」 と 全員 に 聞 いて 、 特 に 異論 が 出 なかったとしても 、 それで 合意形成 ができているとは 限 らない 。 野村総合研究所 の 荒生氏 は 「 往々 にして 納得 していない 参加者 がいる 」 という 。 検討会議 では 、 そういう 参加者 を 見 つけて 議論 を 深 め 、 利用部門 の キーパーソン 全員 の 納得 を 得 ることが 重要 だ 。 「 1 人 でも 納得 しないまま 検討会議 が 終 わると 、 後 で 大 きな 手戻 りにつながりかねない 」 （ 荒生氏 ） 。
      検討会議 において 要件 を 決 める 過程 で 、 参加者同士 の 意f対立 は 起 こるもの 。 特 に 厄介 なのは 、 部門間 で 利害 が 対立 している 場合 だ 。 キーパーソン は 、 各利用部門 を 代表 して 参加 しているので 、 自部門 にとって 不利益 になることに 安易 に イエス とは 言 えない 。 エクサ の 渡fff氏 （ コンサルティング 推進部 シニアアプリケーションスペシャリスト ） は 、 「 大規模 な プロジェクト ほど 部門間 の 利害 で 意見 が 対立 しやすい 」 と 話 す 。
      検討会議 に 参加 してもらう キーパーソン の 人選 は 、 各利用部門 の 部門長 に 任 せる ケース が 多 いだろう 。 一般 に 部下 への 仕事 の アサイン は 部門長 が 決 めるものなので 、 当然 のことである 。 ただし 、 検討会議 に 参加 する キーパーソン の 人選 を 、 部門長 に 完全 に 任 せてしま …
      検討会議 において 要件 を 決 める 過程 で 、 参加者同士 の 意見対立 は 起 こるもの 。 特 に 厄介 なのは 、 部門間 で 利害 が 対立 している 場合 だ 。 キーパーソン は 、 各利用部門 を 代表 して 参加 しているので 、 自部門 にとって 不利益 になることに 安易 に イエス とは 言 えない 。 エクサ の …
      会議 を 開催 するとき 、 あの 人 もこの 人 もとりあえず 参加 してもらったほうがいい 、 と 参加者 を 選 びがちである 。 その 場合 、 参加者 はあまり 関係 のない 話 をわざわざ 時間 を 費 やして 聞 くことになる 。 会議 の 目的 や 議題 を 考 え 、 参加 する 必要 がある 人 だけに 依頼 すること …
      検討会議 に 参加 した 代表者 の 間 でしっかりと 合意形成 をしても 、 それで 終 わりではない 。 次 の ステップ として 承認会議 を 開 き 、 検討 した 結果 について 、 関係 する 利用部門 の 部門長 から 承認 を 得 る 必要 がある 。
      Generated 2012-5-8_15:22


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