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福島の調査は失敗を明らかにする
japanese government delayed giving information to the public , according to interim report into the disasterjapan's response to the nuclear crisis that followed the tsunami in march was confused and riddled with problems , a report has revealed.the disturbing picture of harried workers and government officials scrambling to respond to the problems at the fukushima daiichi nuclear power plant was depicted in the report , detailing a government investigation.the 507-page interim report , compiled by interviewing more than 400 people , including utility workers and government officials , found that authorities had grossly underestimated tsunami risks , assuming the highest wave would be six metres (20ft) t the tsunami hit at more than double that level.the report criticised the use of the term soteigai , meaning unforeseeable , which it said implied authorities were shirking responsibility for what had happened t it said by labelling the events as beyond what could have been expected , officials had invited public distrust.the report found that workers at tokyo electric power co (tepco) , the utility that ran fukushima daiichi , were untrained to handle emergencies such as the power shutdown that struck when the tsunami destroyed backup generators , setting off a nuclear disaster t there was no clear manual to follow , and the workers failed to communicate , not only with the government but also among themselves , it said.finding alternative ways to bring water to the reactors was delayed for hours because of the mishandling of an emergency cooling system , the report said t workers assumed the system was working , despite signs it had failed and was sending the nuclear core into meltdown.a better response might have reduced the core damage , radiation leaks and the hydrogen explosions that followed at two reactors and sent plumes of radiation into the air.japan disasterjapannuclear powerfukushimaguardian.co.uk
日本の政府は400人以上、行進の津波に問題と混同し、吟味されて、レポート持っているせき立てられた労働者のrevealed.theの妨害映像を続いた福島のdaiichiの原子力発電所で問題に答えるために先を争っているインタビューによって編集された政府investigation.theの507ページの中間報告を詳しく述べるレポートで国家公務員実用的な労働者を含む描写された核危機へのdisasterjapanの応答に中間報告に従って公衆に情報を、与えることを遅れ、権限が大きく最も高い波が津波が多くで当った6メートル(20ft)のtであることを仮定する津波の危険を過少見積りしたことが分られた国家公務員はより倍そのlevel.theのレポート批判した でき事の分類によって打たなかったし力の操業停止のような緊急事態を扱うために東京電力co (tepco)の労働者が、福島のdaiichiを動かした実用性、未熟だったことが期待されたかもしれないものがを越えてように役人は公共distrust.theのレポートを分り誘い言った起こされたtがあったものがのための言葉のsoteigaiの使用、予測不可能な意味言った権限を避け責任を意味し、津波がバックアップジェネレータを破壊する前にそこの核による惨事tをだった続くべき明確なマニュアル引き起こす労働者は政府とだけ、伝達し合い損ったが、また彼ら自身の中に、リアクターに水を持って来るsaid.findingの代替方法そうだった 何時間も、システムが働いていたことをtが労働者仮定したことをレポートは言った、印にもかかわらず緊急の冷却装置の誤って処置することのために遅らせられてそれはmeltdown.aのよりよく応答に核中心をかもしれないair.japan disasterjapannuclear powerfukushimaguardian.co.ukに放射の2つのリアクターそして送られた羽毛で続いた中心の損傷、放射の漏出をおよび水素の爆発を減らす失敗し、送っていた
tokyo: japan's response to the nuclear crisis that followed the march 11 tsunami was confused and riddled with problems , a report revealed yesterday .
東京: 行進11の津波に続いた核危機への日本の応答は問題と混同し、吟味されて、レポート昨日明らかにした。
a japanese investigation has found confusion and errors marked the response to the fukushima nuclear disaster .
日本の調査は混乱および間違いが福島の核による惨事への応答を示したことを見つけた。
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japanese officials detail how they brought the fukushima daiichi nuclear complex to cold shutdown and outline the challenges ahead – a science-fiction tale of lego-like pieces and robots .
japanese government delayed giving information to the public , according to interim report into the disasterjapan's response to the nuclear crisis that followed the tsunami in march was confused and riddled with problems , a report has revealed.the disturbing picture of harried workers and government officials scrambling to respond to the problems at the fukushima daiichi nuclear power plant was depicted in the report , detailing a government investigation.the 507-page interim report , compiled by interviewing more than 400 people , including utility workers and government officials , found that authorities had grossly underestimated tsunami risks , assuming the highest wave would be six metres (20ft) t the tsunami hit at more than double that level.the report criticised the use of the term soteigai , meaning unforeseeable , which it said implied authorities were shirking responsibility for what had happened t it said by labelling the events as beyond what could have been expected , officials had invited public distrust.the report found that workers at tokyo electric power co (tepco) , the utility that ran fukushima daiichi , were untrained to handle emergencies such as the power shutdown that struck when the tsunami destroyed backup generators , setting off a nuclear disaster t there was no clear manual to follow , and the workers failed to communicate , not only with the government but also among themselves , it said.finding alternative ways to bring water to the reactors was delayed for hours because of the mishandling of an emergency cooling system , the report said t workers assumed the system was working , despite signs it had failed and was sending the nuclear core into meltdown.a better response might have reduced the core damage , radiation leaks and the hydrogen explosions that followed at two reactors and sent plumes of radiation into the air.japan disasterjapannuclear powerfukushimaguardian.co.uk
日本の調査は混乱および間違いが福島の核による惨事への応答を示したことを見つけた。
japanese officials detail how they brought the fukushima daiichi nuclear complex to cold shutdown and outline the challenges ahead – a science-fiction tale of lego-like pieces and robots .
日本の政府は400人以上、行進の津波に問題と混同し、吟味されて、レポート持っているせき立てられた労働者のrevealed.theの妨害映像を続いた福島のdaiichiの原子力発電所で問題に答えるために先を争っているインタビューによって編集された政府investigation.theの507ページの中間報告を詳しく述べるレポートで国家公務員実用的な労働者を含む描写された核危機へのdisasterjapanの応答に中間報告に従って公衆に情報を、与えることを遅れ、権限が大きく最も高い波が津波が多くで当った6メートル(20ft)のtであることを仮定する津波の危険を過少見積りしたことが分られた国家公務員はより倍そのlevel.theのレポート批判した でき事の分類によって打たなかったし力の操業停止のような緊急事態を扱うために東京電力co (tepco)の労働者が、福島のdaiichiを動かした実用性、未熟だったことが期待されたかもしれないものがを越えてように役人は公共distrust.theのレポートを分り誘い言った起こされたtがあったものがのための言葉のsoteigaiの使用、予測不可能な意味言った権限を避け責任を意味し、津波がバックアップジェネレータを破壊する前にそこの核による惨事tをだった続くべき明確なマニュアル引き起こす労働者は政府とだけ、伝達し合い損ったが、また彼ら自身の中に、リアクターに水を持って来るsaid.findingの代替方法そうだった 何時間も、システムが働いていたことをtが労働者仮定したことをレポートは言った、印にもかかわらず緊急の冷却装置の誤って処置することのために遅らせられてそれはmeltdown.aのよりよく応答に核中心をかもしれないair.japan disasterjapannuclear powerfukushimaguardian.co.ukに放射の2つのリアクターそして送られた羽毛で続いた中心の損傷、放射の漏出をおよび水素の爆発を減らす失敗し、送っていた
officials were guilty of multiple failures in their response the nuclear disaster at japan's fukushima plant in march , a government-commissioned study says .
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tokyo: japan's response to the nuclear crisis that followed the march 11 tsunami was confused and riddled with problems , a report revealed yesterday .
日本の政府は400人以上、行進の津波に続いた核危機への日本の応答は問題と混同し、吟味されて、レポート持っているせき立てられた労働者のrevealed.theの妨害映像を続いた福島のdaiichiの原子力発電所で問題に答えるために先を争っているインタビューによって編集された政府investigation.theの507ページの中間報告を詳しく述べるレポートで国家公務員実用的な労働者を含む描写された核危機へのdisasterjapanの応答に中間報告に従って公衆に情報を、与えることを遅れ、権限が大きく最も高い波が津波が多くで当った6メートル(20ft)のtであることを仮定する津波の危険を過少見積りしたことが分られた国家公務員はより倍そのlevel.theのレポート批判した でき事の分類によって打たなかったし力の操業停止のような緊急事態を扱うために東京電力co (tepco)の労働者が、福島のdaiichiを動かした実用性、未熟だったことが期待されたかもしれないものがを越えてように役人は公共distrust.theのレポートを分り誘い言った起こされたtがあったものがのための言葉のsoteigaiの使用、予測不可能な意味言った権限を避け責任を意味し、津波がバックアップジェネレータを破壊する前にそこの核による惨事tをだった続くべき明確なマニュアル引き起こす労働者は政府とだけ、伝達し合い損ったが、また彼ら自身の中に、リアクターに水を持って来るsaid.findingの代替方法そうだった 何時間も、システムが働いていたことをtが労働者仮定したことをレポートは言った、印にもかかわらず緊急の冷却装置の誤って処置することのために遅らせられてそれはmeltdown.aのよりよく応答に核中心をかもしれないair.japan disasterjapannuclear powerfukushimaguardian.co.ukに放射の2つのリアクターそして送られた羽毛で続いた中心の損傷、放射の漏出をおよび水素の爆発を減らす失敗し、送っていた
a japanese investigation has found confusion and errors marked the response to the fukushima nuclear disaster .
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an investigation has found japan's response to the fukushima nuclear disaster was a failure .
Generated 2011-12-27_5:19
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